在“互聯網+”市場一步步走向多元化、線下教育平臺逐漸趨于飽和的背景下，K12教育開始走進人們的視野。教育是國之根本，從近兩年互聯網巨頭們紛紛布局“互聯網+教育”就可以看出，在線教育已成為一塊香餑餑，尤其在互聯網與傳統行業融合發展的大背景下，數字化及技術化的教育手段也相繼應用于K12教育，加之政策與環境的助力，作為新的經濟業態，K12在線教育，有望迎來下一個風口。但是，一個具體企業如何才能成功呢？
“直播+教育”成為新走向
2016年作為直播元年，直播市場風生水起，各式娛樂化直播廣受大眾歡迎。然而，當網紅經濟的熱潮逐漸消退，“直播+教育”市場開始走向風口，無論對國家、企業還是個人來說這都是值得推崇的走向。
從大環境看，飽和的線下教育市場不再能夠滿足當下消費群體的需求。線上教育不管是在于解決分層次和個性化教育，還是應對當下的碎片化學習等方面都占有明顯優勢。這也是線上教育平臺最應該抓住的商業核心。
近兩年，在線教育成為行業熱門。據不完全統計，在線教育企業已達到2500家以上，其中從事K12在線教育的企業約在700～800家，其中絕大多數是近幾年成立的新企業，可見中小學在線教育競爭之火爆。
但一個想成功的企業，除了要抓住新方式，還需要有新理想。
能成功，能回到商業本質的企業，是真想為人們服務的，而不是真想錢的
當下的K12在線教育市場，最大的痛點在于市場規模大，但競爭格局高度分散，目標群體的滲透率偏低。正是由于當前仍停留在解決表面需求的環境中，剛剛進入市場的新興企業有望能夠憑借現有機遇扭轉市場格局，奪得競爭的主導權。
就目前來看，K12在線教育市場最值得重視的問題是能否回歸商業本質。自2012年起，在線教育投資熱潮一浪高過一浪，在K12領域內的投資有很多。但是只有那些不被短期虧損阻礙發展的商業模式笑到了最后。不過度依賴融資，憑借自身核心商業理念做到良性發展，才是在線教育平臺應有的發展模式。
名師效應固然重要，但是對于初創企業來說，如何挖掘有潛質的教師資源，建立品牌效應，深入貫徹“教書育人”的核心理念，對核心理念的追求超越對利潤的追求，解決用戶的根本問題，才能形成自身的行業競爭力。在這一方面，某些企業可說已形成教科書般的典例，值得初創企業總結學習。
成功的基因是可以培養起來的，只是不要自欺
中小學在線教育市場需要面臨的挑戰不僅僅在于市場格局亟需完善，同時還需要進行對市場深度的拓展，充分利用在線教育的優勢，順應市場需求，讓更多用戶了解和接納。盲目跟風不是明智之舉，找出企業痛點，回歸教育本質，才是企業走向未來的指路明燈。
回歸行業本質，說到底還是要秉持初心，腳踏實地做事。寧移白首之心，不墜青云之志，無論是做企業還是做人，發展的前提都是堅守一顆初心，以初心為理、為源、為大同。
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