2018-2022年互聯網+駕校培訓行業運營模式分析報告-中商產業研究院

內容概括

近年來，汽車占機動車的比重逐年上升，截至2014年年底,我國機動車保有量達2.64億輛,其中汽車1.54億輛；機動車駕駛人突破3億人,其中汽車駕駛人超過2.46億人，這標志著中國機動車結構呈現由摩托車為主向汽車為主的實質性轉變，汽車駕駛技能已成為人們社會生活中的必備基本技能。2014年，我國新增汽車駕駛人數達2784萬人，駕校培訓市場規模達1160億元。未來我國駕校培訓市場發展空間擴大。預計到2020年我國駕校培訓市場規模將超過2000億元。數據顯示，截止2014年全國中小型汽車駕駛證的駕駛人數已經達到了1.8億人，但駕校的行業依舊擁有著巨大的發展空間。傳統駕校開始摸索“互聯網+駕考”模式，據了解，北京公交駕校已經實現網上報名、上門收費、預約考試、預約練車等功能，未來還將探索更密切的“互聯網+”模式。隨著“互聯網+”的深入開展，不僅僅在北京，全國許多城市都在摸索“互聯網+駕考”模式。與傳統駕考模式相比“互聯網+”的模式下駕駛培訓行業更規范化/信息化，公眾足不出戶就可以享受更加高效/規范的駕考及培訓服務。隨著移動互聯網的發展，通過范圍內的大數據采集，可以探索出更多駕考資源。若全國范圍內的駕校考試信息進行資源整合，甚至能通過互聯網實現異地考試。互聯網成為駕考行業的新動力。目前，我國駕校培訓電商滲透率還比較低，因此駕校培訓電商交易規模偏小，2014年，我國駕校培訓電商規模達到55億元左右。隨著國家駕考新政開始試點落實，駕考學員和駕校間硬性捆綁將逐步放松，未來學員在報考、學習駕照方面將擁有更多的自主選擇權。同時，線下駕校的地位將從原先的壟斷“把關人”逐步轉變為教學服務提供者。上述趨勢將對駕考類移動應用市場產生利好影響。未來駕考自學直考的大趨勢將促使駕考類移動應用市場逐步從單純的線上題庫往駕考O2O轉型。2015年，互聯網駕校如雨后春筍般大批涌現，已成為駕培行業的大勢之趨。預計2015年，我國駕校培訓電商規模將達到80億元左右，預計2020年，我國駕校培訓電商規模達到200億元。

報告目錄

第一章電子商務與“互聯網+” 8

第一節電子商務發展分析 8

一、電子商務基本定義 8
二、電子商務發展階段 8
三、電子商務基本特征 9
四、電子商務支撐環境 10
五、電子商務基本模式 13
（一）電子商務分類 13
（二）電子商務功能 14
（三）電子商務運營模式 16
六、電子商務規模分析 19

第二節 “互聯網+”的相關概述 19

一、“互聯網+”的提出 19
二、“互聯網+”的內涵 20
三、“互聯網+”的發展 21
四、“互聯網+”的評價 23
五、“互聯網+”的趨勢 26

第二章互聯網環境下駕校培訓行業的機會與挑戰 27

第一節中國互聯網環境分析 27

一、網民基本情況分析 27
（一）總體網民規模分析 27
（二）手機網民規模分析 28
（三）農村網民規模分析 28
（四）網民屬性結構分析 30
二、網民互聯網應用狀況 33
（一）信息獲取情況分析 33
（二）商務交易發展情況 36
（三）交流溝通現狀分析 43
（四）網絡娛樂應用分析 45
三、移動互聯網發展狀況 49
（一）移動互聯網市場規模 49
（二）移動互聯網流量情況 50
（三）移動互聯網產業結構 50
（四）移動互聯網主要特點 51

第二節互聯網環境下駕校培訓行業的機會與挑戰 52

一、互聯網時代行業大環境的變化 52
二、電商成為傳統企業突破口 54

第三節互聯網駕校培訓行業的改造與重構 54

一、互聯網重構行業的供應鏈格局 54
二、互聯網改變生產廠商營銷模式 55
三、互聯網導致行業利益重新分配 55

第四節駕校與互聯網融合創新機會孕育 56

一、電商政策變化趨勢分析 56
二、電子商務消費環境趨勢分析 56
三、電商黃金發展期機遇分析 57

第三章駕校培訓行業發展現狀分析 59

第一節駕校培訓行業產業政策分析 59

一、駕照直考、自主預約、異地考試等改革試點 59
二、駕校培訓主要政策分析 59

第二節駕校培訓行業發展現狀分析 64

一、駕校培訓行業發展現狀分析 64
二、駕校培訓行業市場規模分析 65

第三節駕校培訓行業市場前景分析 66

一、駕校培訓行業發展機遇分析 66
二、駕校培訓行業市場規模預測 66
三、駕校培訓行業發展前景分析 67

第四章駕校培訓行業市場規模與電商未來空間預測 68

第一節駕校培訓電商市場規模與滲透率 68

一、駕校培訓電商總體開展情況 68
二、駕校培訓電商交易規模分析 68
三、駕校培訓電商渠道滲透率分析 69

第二節互聯網駕校平臺經營模式分析 69

一、車輪考駕照平臺模式 69
二、重慶悠駕?恒旺模式 70
三、互聯網駕校優駕學車模式 71

第三節駕校培訓電商行業盈利能力分析 72

一、駕校培訓電子商務發展有利因素 72
二、駕校培訓電子商務發展制約因素 73
三、駕校培訓電商行業盈利模式分析 73

第四節電商行業未來前景及趨勢預測 73

一、駕校培訓電商行業市場空間測算 73
二、駕校培訓電商市場規模預測分析 74
三、駕校培訓電商發展趨勢預測分析 74

第五章駕校培訓企業互聯網戰略體系構建及平臺選擇 76

第一節駕校培訓企業轉型電商構建分析 76

一、駕校培訓電子商務關鍵環節分析 76
（一）電商網站建設 76
（二）網站品牌建設及營銷 76
（三）服務體系 76
（四）網站增值服務 76
二、駕校培訓企業電子商務網站構建 77
（一）網站域名申請 77
（二）網站運行模式 77
（三）網站開發規劃 79
（四）網站需求規劃 80

第二節駕校培訓企業轉型電商發展途徑 80

一、電商B2C發展模式 80
二、電商C2C發展模式 81
三、電商O2O發展模式 82

第三節駕校培訓企業轉型電商平臺選擇分析 83

一、駕校培訓企業電商建設模式 83
二、自建商城網店平臺 83
（一）自建商城概況分析 83
（二）自建商城優勢分析 83
三、借助第三方網購平臺 84
（一）電商平臺的優劣勢 84
（二）電商平臺盈利模式 85
四、電商服務外包模式分析 87
（一）電商服務外包的優勢 87
（二）電商服務外包可行性 87
（三）電商服務外包前景 88
五、駕校培訓企業電商平臺選擇策略 89

第六章駕校培訓行業電子商務運營模式分析 91

第一節駕校培訓電子商務B2C模式分析 91

一、駕校培訓電子商務B2C市場概況 91
二、駕校培訓電子商務B2C盈利模式 91
三、駕校培訓電子商務B2C平臺規劃 93

第二節駕校培訓電子商務C2C模式分析 94

一、駕校培訓電子商務C2C市場概況 94
二、駕校培訓電子商務C2C盈利模式 94
三、駕校培訓電子商務C2C信用體系 95

第三節駕校培訓電子商務O2O模式分析 97

一、駕校培訓電子商務O2O市場概況 97
二、駕校培訓電子商務O2O優勢分析 97
三、駕校培訓電子商務O2O營銷模式 98
四、駕校培訓電子商務O2O潛在風險 99

第七章駕校培訓主流網站平臺比較及企業入駐選擇 100

第一節 58同城 100

一、網站發展基本概述 100
二、網站業務分布分析 100
三、網站產品分布分析 100
四、網站入駐企業分析 101
五、網站發展策略分析 102

第二節趕集網 102

一、網站發展基本概述 102
二、網站業務分布分析 102
三、網站產品分布分析 103
四、網站入駐企業分析 103
五、網站發展策略分析 104

第三節駕校一點通 104

一、網站發展歷程概述 104
二、網站提供服務分析 105
三、網站覆蓋人數分析 106
四、網站用戶特征分析 108
五、網站發展策略分析 108

第四節眾悅學車網 109

一、網站發展基本概述 109
二、網站提供服務分析 109
二、網站覆蓋地區分析 110
三、網站商家加盟分析 112
四、網站發展策略分析 112

第八章駕校培訓企業進入互聯網領域投資策略分析 114

第一節駕校培訓企業電子商務市場投資要素 114

一、企業自身發展階段的認知分析 114
二、企業開展電子商務目標的確定 115
三、企業電子商務發展的認知確定 116
四、企業轉型電子商務的困境分析 118

第二節駕校培訓轉型電商物流投資分析 119

一、駕校培訓電商自建物流分析 119
（一）電商自建物流的優勢分析 119
（二）電商自建物流的負面影響 121
二、駕校培訓電商外包物流分析 122
（一）快遞業務量完成情況 122
（二）快遞業務的收入情況 122
（三）快遞業競爭格局分析 123
三、輔具電商物流構建策略分析 124
（一）入庫質量檢查 124
（二）在庫存儲管理 125
（三）出庫配貨管理 126
（四）發貨和派送 126
（五）退貨處理 126

第三節駕校培訓企業電商市場策略分析 126

一、從基礎資源上下硬功夫 126
二、從整個產業鏈整合資源 127
三、從資本層面運作經驗 128

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