2018-2022年互联网+水轮发电机组行业运营模式分析报告-中商产业研究院

内容概括

目前，我国水轮发电机组企业开展电商的渠道主要是通过大型B2B网站平台，整体而言，水轮发电机组企业开展电商平台偏向大型综合类电子商务平台。根据最新统计数据，中国供应商网提供水轮发电机组产品及相关服务的企业数量为607个，慧聪网提供水轮发电机组产品及相关服务的企业数量为312个，阿里巴巴网站提供水轮发电机组产品及相关服务的企业数量为266个。我国水轮发电机组企业进行电子商务销售的规模占整个行业销售规模的比重非常小，整个行业还是以传统的销售方式为主，电商渠道的渗透率非常低。水轮发电机行业电商渗透率低主要有两方面原因，一是水轮发电机企业电商意识不强，发展电商确定主动性；二是水轮发电机下游客户依赖于传统的销售模式，导致该行业电商渠道销售业绩不理想。目前，我国水轮发电机组电商渗透率还比较低，因此水轮发电机组电商交易规模偏小，2014年，我国水轮发电机组电商规模约为1.79亿元。“十二五”期间，科技部设立课题支持水轮发电机组技术创新与产业化，为水力发电提供技术和产品支撑。未来国家政策导向依然是推动水轮发电机组行业向前发展的重要动力。未来几年，中国水轮发电机组产量将以年均3%左右的速度增长，预计到2015年，我国水轮发电机组产量规模将达到2490万千瓦，到2020年，我国水轮发电机组产量规模将达到2900万千瓦。我国水轮发电机组产量规模的持续扩张必将引发对水轮发电机组产品的强劲需求，我国未来水轮发电机组电商行业前景广阔。预计未来几年，水轮发电机组电商渗透率会逐步提高，但仍将维持在较低的水平。预计2015年，我国水轮发电机组电商规模约为1.87亿元，到2020年则有可能突破4亿元。

报告目录

第一章电子商务与“互联网+” 10

第一节电子商务发展分析 10

一、电子商务基本定义 10
二、电子商务发展阶段 10
三、电子商务基本特征 11
四、电子商务支撑环境 12
五、电子商务基本模式 15
（一）电子商务分类 15
（二）电子商务功能 16
（三）电子商务运营模式 18
六、电子商务规模分析 21

第二节 “互联网+”的相关概述 21

一、“互联网+”的提出 21
二、“互联网+”的内涵 22
三、“互联网+”的发展 23
四、“互联网+”的评价 25
五、“互联网+”的趋势 28

第二章互联网环境下水轮发电机组行业的机会与挑战 29

第一节中国互联网环境分析 29

一、网民基本情况分析 29
（一）手机网民规模分析 29
（二）网民属性结构分析 29
（三）移动电话普及率分析 33
二、网民互联网应用状况 33
（一）信息获取情况分析 33
（二）商务交易发展情况 36
（三）交流沟通现状分析 44
（四）网络娱乐应用分析 46
三、移动互联网发展状况 49
（一）移动互联网市场规模 49
（二）移动互联网流量情况 50
（三）移动互联网产业结构 50
（四）移动互联网主要特点 51

第二节互联网环境下水轮发电机组行业的机会与挑战 52

一、互联网时代行业大环境的变化 52
二、互联网直击传统行业消费痛点 54
三、互联网助力企业开拓电商市场 55
四、电商成为传统企业发展突破口 57

第三节互联网水轮发电机组行业的改造与重构 57

一、互联网重构行业的供应链格局 57
二、互联网改变生产厂商营销模式 58
三、互联网导致行业利益重新分配 58

第四节水轮发电机组与互联网融合 59

第三章水轮发电机组行业经济运行效益分析 61

第一节中国水轮发电机组行业发展分析 61

一、中国水轮发电机组行业概述 61
二、中国水轮发电机组行业概述 62
三、中国水轮发电机组行业概述 63

第二节中国水轮发电机组行业规模分析 65

一、水轮发电机组行业企业数量统计 65
二、水轮发电机组行业资产总额分析 65
三、水轮发电机组行业销售收入分析 66
四、水轮发电机组行业利润总额分析 67

第三节水轮发电机组行业经营效益分析 68

一、水轮发电机组行业偿债能力分析 68
二、水轮发电机组行业盈利能力分析 68
三、水轮发电机组行业的毛利率分析 70
四、水轮发电机组行业营运能力分析 70

第四节水轮发电机组行业成本费用分析 72

一、水轮发电机组行业营业成本分析 72
二、水轮发电机组行业销售费用分析 73
三、水轮发电机组行业管理费用分析 74
四、水轮发电机组行业财务费用分析 75

第四章水轮发电机组行业电商现状分析 77

第一节水轮发电机组电商市场现状与渗透率 77

一、水轮发电机组电商总体开展情况 77
二、水轮发电机组电商交易规模分析 78
三、水轮发电机组产品电商供应情况—以中国供应商平台为例 78
四、水轮发电机组电商渠道的渗透率 80

第二节电商行业未来前景及趋势预测 80

一、水轮发电机组电商行业市场空间测算 80
二、水轮发电机组电商市场规模预测分析 80

第三节水轮发电机组行业电商化优劣势分析 81

一、水轮发电机组行业发展电商有利因素 81
二、水轮发电机组行业发展电商制约因素 82

第四节水轮发电机组行业电商化策略分析 83

一、水轮发电机组行业发展电商障碍分析 83
二、水轮发电机组行业发展电子商务对策 84

第五章水轮发电机组企业互联网战略体系构建及平台选择 86

第一节水轮发电机组企业转型电商构建分析 86

一、水轮发电机组电子商务关键环节分析 86
（一）电商网站建设 86
（二）网站品牌建设及营销 86
（三）网站增值服务 86
二、水轮发电机组企业电子商务网站构建 86
（一）网站域名申请 86
（二）网站开发规划 87
（三）网站需求规划 88

第二节水轮发电机组企业转型电商发展途径 89

一、电商B2B发展模式 89
二、电商B2C发展模式 89
三、电商O2O发展模式 90

第三节水轮发电机组企业转型电商平台选择分析 90

一、水轮发电机组企业电商建设模式 90
二、自建商城网店平台 91
（一）自建商城概况分析 91
（二）自建商城优势分析 91
三、借助第三方网购平台 92
四、电商服务外包模式分析 93
（一）电商服务外包的优势 93
（二）电商服务外包可行性 93
（三）电商服务外包前景 94

第六章水轮发电机组行业电子商务运营模式分析 96

第一节水轮发电机组电商B2B模式分析 96

一、水轮发电机组电商B2B盈利模式 96
二、水轮发电机组电商B2B客户分析 97
三、水轮发电机组电商B2B采购分析 97
四、水轮发电机组电商B2B物流分析 98

第二节水轮发电机组电商B2C模式分析 98

一、水轮发电机组电子商务B2C盈利模式 98
二、水轮发电机组电子商务B2C物流模式 100
三、水轮发电机组电商B2C物流模式选择 101

第三节水轮发电机组电子商务O2O模式分析 102

一、水轮发电机组电子商务O2O优势分析 102
二、水轮发电机组电子商务O2O营销模式 103
三、水轮发电机组电子商务O2O潜在风险 104

第七章水轮发电机组主流网站平台比较及企业入驻选择 105

第一节阿里巴巴 105

一、网站发展的基本概述 105
二、总覆盖人数区域特征 105
三、总访问次数区域特征 106
四、总页面浏览量区域特征 107
五、总访问时长区域特征 108

第二节聪慧网 109

一、网站发展的基本概述 109
二、总覆盖人数区域特征 109
三、总访问次数区域特征 110
四、总页面浏览量区域特征 111
五、总访问时长区域特征 112

第三节网盛生意宝 113

一、网站发展的基本概述 113
二、总覆盖人数区域特征 113
三、总访问次数区域特征 114
四、总页面浏览量区域特征 115
五、总访问时长区域特征 116

第四节中国供应商网 117

一、网站发展的基本概述 117
二、总覆盖人数区域特征 118
三、总访问次数区域特征 119
四、总页面浏览量区域特征 119
五、总访问时长区域特征 120

第五节中国制造网 121

一、网站发展的基本概述 121
二、总覆盖人数区域特征 122
三、总访问次数区域特征 122
四、总页面浏览量区域特征 123
五、总访问时长区域特征 124

第六节八方资源网 125

一、网站发展的基本概述 125
二、总覆盖人数区域特征 126
三、总访问次数区域特征 126
四、总页面浏览量区域特征 127
五、总访问时长区域特征 128

第八章水轮发电机组企业进入互联网领域投资策略分析 130

第一节水轮发电机组企业电子商务市场投资要素 130

一、企业自身发展阶段的认知分析 130
二、企业开展电子商务目标的确定 131
三、企业电子商务发展的认知确定 133
四、企业转型电子商务的困境分析 134

第二节水轮发电机组企业转型电商物流投资分析 136

一、水轮发电机组企业电商自建物流分析 136
（一）电商自建物流的优势分析 136
（二）电商自建物流的负面影响 137
二、水轮发电机组企业电商外包物流分析 138
（一）快递业务量完成情况 138
（二）快递业务的收入情况 139
（三）快递业竞争格局分析 140
三、水轮发电机组电商物流构建策略分析 143
（一）入库质量检查 143
（二）在库存储管理 143
（三）出库配货管理 144
（四）发货和派送 144
（五）退货处理 144

第三节水轮发电机组企业电商市场策略分析 144

一、电商化总策略 144
二、O2O电商模式 145
三、专业B2B网站 146

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