【報告名稱】:2012-2016年中國高爾夫市場調研及投資前景預測報告 | |
【關 鍵 字】: 高爾夫市場調查報告 | |
【出版日期】:2011年11月 | 【報告格式】:電子版或紙介版 |
【交付方式】:Email發送或EMS快遞 | 【報告編碼】:SS |
【報告頁碼】:180 | 【圖表數量】:88 |
【訂購熱線】:400-666-1917(免長話費) | |
【中文價格】:印刷版6800元 電子版6800元 印刷版+電子版7000元 | |
【英文價格】:印刷版0元 電子版0元 印刷版+電子版0元 | |
【報告描述】:
內容介紹
本報告主要依據中國高爾夫球協會、上海、深圳、山東、武漢等各省市高爾夫協會、國家統計局、國家發改委、國內外相關刊物的基礎信息以及高爾夫行業研究單位等公布和提供的大量資料,結合深入的市場調查資料,立足于世界高爾夫行業整體發展大勢,對中國高爾夫行業的發展情況、主要細分市場、競爭格局、市場營銷等進行了分析及預測,并對未來高爾夫行業發展的整體環境及發展趨勢進行探討和研判,最后在前面大量分析、預測的基礎上,研究了高爾夫行業今后的發展與投資策略,為高爾夫產業生產、經營等企業在激烈的市場競爭中洞察先機,根據市場需求及時調整經營策略,為戰略投資者選擇恰當的投資時機和公司領導層做戰略規劃提供了準確的市場情報信息及科學的決策依據,同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。
報告目錄
第一部分 行業發展概述
第一章 高爾夫行業概述 1
第一節 高爾夫運動概況 1
一、高爾夫運動起源 1
二、高爾夫運動特點 1
三、高爾夫運動規則 2
四、高爾夫球場相關知識 2
第二節 高爾夫運動用品分析 2
一、高爾夫裝備 2
二、高爾夫球桿 3
三、球、球桿袋和球鞋 3
四、高爾夫球的分類及相關知識 3
第三節 高爾夫經濟分析 4
一、高爾夫經濟概述 4
二、高爾夫主要經濟產業分析 5
第四節 NGF關于高爾夫人口統計、球場的分類和定義 6
一、相關統計與分類 6
二、四個注意點 8
三、2010年美國打球人口構成 8
四、打球群體分析 8
五、借鑒與啟發 10
第二章 高爾夫球產業與賽事發展概述 11
第一節 國外高爾夫球賽事發展 11
一、從比賽形式劃分 11
二、從比賽性質劃分 11
第二節 國內高爾夫球賽事發展 12
一、現狀與不足 12
二、發展建議 12
第二部分 行業發展環境
第三章 全球高爾夫產業發展環境分析 13
第一節 全球高爾夫產業發展歷程及概況 13
一、現代高爾夫在國外的發展歷程 13
二、世界高爾夫產業概況 13
第二節 法國高爾夫發展 16
第三節 北美各國高爾夫發展 19
一、美國 19
二、加拿大 20
三、墨西哥 21
第四節 亞洲各國高爾夫發展 21
一、韓國 21
二、日本 22
第四章 我國高爾夫產業發展環境分析 23
第一節 現代高爾夫在中國的發展歷程 23
第二節 中國高爾夫產業發展的軟環境分析 23
一、經濟環境 23
二.社會文化環境 24
三、政策環境 25
第三節 中國高爾夫球運動市場外部競爭環境 26
一、現階段缺乏高爾夫產業發展的外部環境 26
二、營造高爾夫產業發展的環境 27
第四節 高爾夫產業基礎設施建設 28
第五節 中國高爾夫產業特征 30
一、起步較晚,發展迅速 30
二、球場建設追求大規模,缺乏本土設計師 30
三、高爾夫用品產量巨大,自主開發的產品少 31
四、與房地產聯姻 31
五、國家政策不支持,媒體重視不夠 31
六、貴族化運動,消費觀念偏離高爾夫運動本身 31
第六節 高爾夫產業電子商務平臺構建 32
第三部分 行業市場分析
第五章 我國高爾夫球運動市場 34
第一節 我國高爾夫市場發展分析 34
第二節 市場潛力與機遇分析 34
一、我國高爾夫球運動市場潛力 34
二、我國高爾夫產業發展的制約因素 35
(一)高爾夫的門檻高 35
(二)管理費用高 35
(三)土地利用問題 36
(四)行業不夠規范 36
(五)行業稅收高 36
(六)高球界人才的缺乏 36
(七)高爾夫球場自身問題 36
三、我國高爾夫發展的機遇 37
第三節 我國高爾夫市場供需分析 37
一、2010年度球場開業數量分析 38
二、2010年球會經營管理狀況 39
三、2010年打球輪次及核心人口 40
四、2010年高爾夫運動參與情況 41
五、2010年中國職業高爾夫賽事發展 42
六、2010年中國球會從業人員發展 43
第四節 中國高爾夫運動大眾化發展分析 46
一、高爾夫大眾化的可能性 46
二、中國高爾夫大眾化問題的重新界定 46
三、中國高爾夫大眾化發展趨向和出路 47
第五節 中國高爾夫運動培訓市場狀況 49
一、中國高爾夫教練市場 50
二、云南高協地方試點成功 50
三、高校牽手高球前景分析 51
第六章 我國高爾夫用品市場分析 53
第一節 全球高爾夫產品的市場分析及預測 53
第二節 我國高爾夫用品市場供需狀況分析 55
第三節 高爾夫用品主要生產企業分析 56
一、中山廣盛運動器材有限公司 56
二、廣州增城市順龍高爾夫球制品有限公司 57
三、奇利田高爾夫用品(深圳)有限公司 58
四、東莞虎門龍眼明安運動器材廠 58
第四節 中國高爾夫服裝的未來之路 59
一、高爾夫服裝的國內外差異 59
二、中國高爾夫服裝發展趨勢 60
第七章 我國高爾夫旅游市場分析 62
第一節 中國高爾夫旅游現況及發展分析 62
一、我國高爾夫旅游條件分析 62
二、高爾夫旅游的存在問題 62
三、高爾夫旅游未來的發展方向 63
第二節 中國高爾夫旅游市場發展前景分析 63
一、中國高爾夫旅游市場現狀 63
二、云南高爾夫現狀 64
三、高爾夫旅游業面臨的問題 64
四、中國高爾夫旅游市場發展的優勢與潛力 65
五、中國高爾夫旅游發展的前景 67
第三節 高爾夫旅游市場營銷策略 67
一、中國高爾夫旅游的經營現狀 67
二、中國高爾夫旅游客源細分市場 68
三、目標市場的選擇 69
四、三大市場的營銷策略和市場推廣 69
第四部分 市場競爭格局分析
第八章 我國高爾夫市場市場競爭分析 73
第一節 與國外高爾夫俱樂部的競爭分析 73
一、競爭者分類 73
二、競爭能力分析 73
(一)與日、韓的競爭分析 73
(二)與港、澳、臺地區的競爭分析 74
(三)與泰國、越南等東南亞國家的競爭分析 74
第二節 行業內部競爭分析 75
第九章 中國高爾夫俱樂部區域發展分析 77
第一節 主要區域高爾夫產業發展條件分析 77
第二節 高爾夫俱樂部主要區域分布狀況 78
一、高爾夫發達地區 78
二、高爾夫發展地區 79
三、高爾夫落后地區 80
第三節 北京地區高爾夫運動市場 80
一、北京高爾夫市場增長 81
二、球齡與打球頻率 81
三、消費群體消費能力 83
四、消費者卡與打球費用 83
五、消費者最看重的因素 84
六、消費者評價 85
第四節 山東地區高爾夫運動市場 86
一、山東高爾夫市場發展現狀 86
二、山東高爾夫市場發展前景 87
第五節 廣東高爾夫俱樂部發展狀況分析 88
第六節 上海高爾夫俱樂部發展狀況分析 90
第七節 海南高爾夫俱樂部發展狀況分析 92
第八節 云南高爾夫俱樂部發展狀況分析 94
第九節 山東高爾夫俱樂部發展狀況分析 99
第十章 我國高爾夫俱樂部重點企業分析 100
第一節 中山溫泉高爾夫球會 100
一、企業主要信息 100
二、企業運營狀況分析 102
第二節 深圳觀瀾湖高爾夫球會 103
一、企業主要信息 103
二、企業運營狀況分析 104
三、企業未來發展計劃 105
第三節 亞龍灣高爾夫球會 105
一、企業主要信息 105
二、企業運營狀況分析 106
第四節 上海旭寶高爾夫球俱樂部 107
一、企業主要信息 107
二、企業運營狀況分析 110
第五節 昆明春城湖畔度假村 110
一、企業主要信息 111
二、企業運營狀況分析 113
第六節 北京鄉村高爾夫俱樂部 114
一、企業主要信息 114
二、企業運營狀況分析 115
第七節 大連金石灘鄉村高爾夫俱樂部 116
一、企業主要信息 116
二、企業運營狀況分析 117
第八節 長安高爾夫球鄉村俱樂部 117
一、企業主要信息 117
二、企業運營狀況分析 118
第五部分 營銷策略分析
第十一章 高爾夫市場消費者分析 120
第一節 高爾夫球會的顧客觀念與質量觀念分析 120
一、顧客的內涵、分類與觀念 120
二、高爾夫市場供需與球會外部顧客需求分析 120
三、高爾夫球會的質量觀念分析 121
第二節 中國高爾夫消費立體模式構建分析 121
一、高爾夫消費現狀的特點及問題 121
二、“三層一線”的立體模式構建 122
第三節 高爾夫球場的消費特點分析 123
一、消費環境好,人與自然完美結合 123
二、消費安全度高,身體創傷極少見 123
三、身體適應者眾,消費群體廣泛 124
四、結伴消費趣味性強,消費者常常組團上場 124
五、消費者可以隨時消費 125
六、消費者不限國籍種族 125
七、消費的社交目的日益突出 125
八、十分強調消費者文明素質 125
九、綜合性強 126
十、租用方式程序化 127
十一、用具用品豐富多樣、分工明確、專業化程度高 129
第十二章 我國高爾夫行業營銷分析 131
第一節 高爾夫市場營銷策劃的特點及作用 131
一、高爾夫市場營銷策劃的特點 131
二、高爾夫市場營銷策劃的作用 131
第二節 高爾夫會籍營銷變革路線圖 131
一、高爾夫的“中國特色”對“國際慣例”發起的提問 131
二、中國“變種現象”思考 132
三、中國高爾夫是否應該“變種” 133
四、高爾夫“中國變種”路線圖 135
五、到底是量變還是質變 136
第三節 高爾夫球會的品牌營銷之困 138
一、營銷方向,是關注硬件還是關注軟件 139
二、營銷路線,小眾化還是平民化 140
三、營銷模式的個性化 141
第四節 高爾夫營銷策略分析 142
一、做到精心管理銷售隊伍 143
二、認真分析目標用戶 143
三、關注一對一營銷 145
四、進行以客戶為中心的綠色營銷 146
第六部分 市場發展趨勢及策略
第十三章 2012-2016年我國高爾夫市場發展中存在的問題及其趨勢 148
第一節 我國高爾夫市場發展中存在的問題分析 148
一、高爾夫球場建設及其運動本身的行政管理 148
二、高爾夫球運動發展的整體戰略 148
三、高爾夫球運動的管理法規和相應的行業標準 149
第二節 我國高爾夫市場發展趨勢及預測 149
一、我國高爾夫市場發展趨勢 150
二、中國高爾夫產業化發展趨勢 150
三、多元化是中國高爾夫發展趨勢 154
四、我國經濟發達地區高爾夫的未來發展 154
五、2010-2020年中國的高爾夫球場數量和高爾夫人口預測 155
六、奧運會后高爾夫平民化發展加速 155
第十四章 2012-2016年我國高爾夫企業經營策略 157
第一節 高爾夫球場管理現狀分析 157
一、高爾夫球場的經營管理 157
二、突破高爾夫球場經營瓶頸 158
(一)高球場VS旅游業 158
(二)高球場VS展覽會 158
(三)球場球會VS房地產 159
(四)高球場VS會員制 159
三、會員制經營模式 160
(一)會員制資源集聚的效能 160
(二)會員制附帶消費創造經濟效益 160
(三)會員制與球場的品牌價值 160
(四)會員制與專業的會員服務 160
(五)會員制與高球場運營效率 161
第二節 2010年高爾夫經營策略 161
一、招募本土人才,實行中國式營銷 162
二、營造高尚氣氛,傳播時尚文化 162
三、整合產業鏈,實施集約化營銷 162
四、結戰略聯盟,放大營銷層面 163
五、放眼東亞,實施大區域型營銷 163
六、提高服務水準,銷售滿足感 163
七、適度促銷,巧借節日東風 164
第三節 高爾夫球場經營管理分析 164
一、高爾夫球場的施工和更新 164
二、管好銷售重中之重 166
三、持續提高高爾夫球場運作能力 168
四、提高服務意識提高專業技能 170
五、實施球場目標管理責任制 171
第四節 提高高爾夫球場運作能力的對策 172
一、時間管理科學化 172
二、信息溝通順暢化 173
三、分工協作明確化 173
四、價格制定合理化 174
第五節 國內高爾夫專賣店經營策略分析 174
一、“滯后”原因解析 174
二、策略 176
第十五章 2012-2016年我國高爾夫投資策略 178
第一節 高爾夫球場商業投資分析 178
一、球場投資的上游供應商 178
二、球場投資的商業壁壘 178
三、客戶 179
四、替代市場 179
五、互補市場 179
六、政治因素 180
第二節 我國高爾夫市場投資策略分析 180
一、我國高爾夫市場機會 180
二、高爾夫世界杯帶來巨大的商機 181
三、我國高爾夫市場投資風險 182
圖表目錄
圖表:2010年全球高爾夫球場數量排在前五位的國家 13
圖表:2010年中國和泰國高爾夫球場數量比較 14
圖表:2010年全球高爾夫人口統計 14
圖表:北美、亞洲、歐洲高爾夫人口統計 14
圖表:2010年中國高爾夫人口統計 14
圖表:歐洲和亞洲高爾夫球場數量占世界球場總量情況 15
圖表:世界十大富國 (以人均國民收入為序)高爾夫球狀況 15
圖表:亞太高爾夫球十強(以球場數量排序) 15
圖表:法國高爾夫人群按收入劃分比例 16
圖表:法國高爾夫人群按年齡和性別劃分 16
圖表:世界主要高爾夫國家人口球場比 17
圖表:2005年執證的法國球友人數增長情況 18
圖表:2003-2004年法國TOP9運動的增長情況 18
圖表:2005年法國高爾夫球場數量增長曲線 18
圖表:2004年法國球場增長率統計 19
圖表;2008年美國高爾夫產業5大方面消費占比 19
圖表;2008年美國高爾夫產業5大方面消費情況 20
圖表:韓國高爾夫球場數量統計 21
圖表:韓國高爾夫游客主要目的地 21
圖表:與高爾夫球相關的土地、房地產政策 25
圖表:1984-2010年中國高爾夫設施發展走勢圖 38
圖表:2010年中國高爾夫球場設施規模占比 38
圖表:1984-2010年中國高爾夫設施總量及增長趨勢 39
圖表:2010年被訪管理人員對所在設施會籍銷售變化感知 40
圖表:2010年總打球輪次前十地區(單位:萬輪次) 40
圖表:2010年京滬深三地高爾夫大眾參與率對比 41
圖表:2005-2010年國內舉辦職業賽事 42
圖表:2010年球會從業人員專業背景分布 43
圖表:2001-2010年已換過的高爾夫行業工作份數 44
圖表:未來3到5年是否會留在高爾夫行業 45
圖表:是否看好目前工作單位發展前景 45
圖表:1989-2005年美國高爾夫用品進口趨勢 53
圖表:2000-2005年美國高爾夫用品主要進口國家 54
圖表:2000-2005年日本高爾夫用品主要進口國家 55
圖表:中山廣盛運動器材有限公司近年來員工增長情況 57
圖表:中山廣盛運動器材有限公司基本信息 57
圖表:廣州增城市順龍高爾夫球制品有限公司基本信息 57
圖表:奇利田高爾夫用品(深圳)有限公司基本信息 58
圖表:東莞虎門龍眼明安運動器材廠基本信息 58
圖表:珠江三角洲高爾夫市場規模 78
圖表:長江三角洲高爾夫市場規模 79
圖表:環渤海經濟帶高爾夫市場規模 79
圖表:我國高爾夫發達地區各省、市球場數量 79
圖表:我國高爾夫發展地區各省、市球場數量 79
圖表:我國高爾夫落后地區各省、市球場數量 80
圖表:北京高爾夫消費者球齡結構 81
圖表:北京高爾夫消費者打球頻率結構 82
圖表:北京高爾夫各球齡段消費者打球頻率 82
圖表:北京高爾夫各球齡段消費者花費比較 83
圖表:北京高爾夫會員卡辦理目的結構狀況 84
圖表:北京高爾夫消費者最看重因素比較 84
圖表:山東已建和擬建高爾夫球場數統計 87
圖表:2010年廣東省高爾夫各市縣球場數 88
圖表:2010年廣東地區著名的高爾夫俱樂部統計 88
圖表:上海地區著名的高爾夫俱樂部 90
圖表:2010年上海高爾夫球場情況 91
圖表:海南高爾夫球會現狀具體數據 93
圖表:云南地區著名的高爾夫俱樂部統計 98
圖表:山東地區著名的高爾夫俱樂部統計 99
圖表:中山溫泉高爾夫球會基本信息 100
圖表:三亞亞龍灣高爾夫球會基本信息 106
圖表:2011年春城湖畔度假村高爾夫套餐價 113
圖表:北京鄉村高爾夫俱樂部基本信息 114
圖表:2011年北京鄉村高爾夫俱樂部賽事安排 115
圖表:大連金石高爾夫俱樂部基本信息 116
圖表:長安高爾夫球鄉村俱樂部基本信息 118
圖表:2010-2016年我國高爾夫球場數量預測 155
圖表:2015-2020年我國高爾夫人口預測 155
中商情報網(//www.n6668.com)是由一群中國資訊管理理論專家和競爭情報實戰派攜手創建的資訊機構。是國內專業的第三方市場研究機構,是中國行業市場研究咨詢、市場調研咨詢、企業上市IPO咨詢及并購重組決策咨詢、項目可行性研究報告、項目商業計劃書、項目投資咨詢等綜合咨詢服務提供商。
公司致力于為企業中高層管理人員、企事業發展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業人士、投資專家等提供各行業豐富翔實的市場研究資料和商業競爭情報;為國內外的行業企業、研究機構、社會團體和政府部門提供專業的行業市場研究報告、項目可行性研究報告、項目商業計劃書,企業上市IPO咨詢報告、商業分析、投資咨詢、市場戰略咨詢等服務。
中商情報網從創建之初就矢志成為中國最具專業的商業信息收集、研究、傳播的資訊情報機構,近年來公司已構建起龐大的企業商業情報數據庫,并與業內有實力、有信譽的專業競爭情報公司、媒體監測公司、商業資訊研究公司、市場調查研究公司、公關公司、4A廣告公司、管理咨詢公司等建立了良好的戰略合作關系,建立咨詢聯盟,集結業內權威資深顧問,成立專家組,可以為企業用戶提供從產品研究、市場進入、品牌傳播、企業管理咨詢等全流程服務。
目前公司與國家相關數據部門、行業協會等權威機構建立了良好的合作關系,同時與多家國際著名咨詢服務機構建立了戰略伙伴關系。并與國內外眾多基金公司、證券公司、PE、VC機構、律師事務所、會計師事務所結成戰略合作伙伴。公司還擁有近10多年來對各行業追蹤研究的海量信息數據積累。建立了多種海量數據庫,分為:宏觀經濟數據庫,行業月度財務數據庫,產品產量數據庫,產業進出口數據庫,企業財務數據庫等。并將這些數據及時更新與核實。可以保證數據的全面、權威、公正、客觀。
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