2013-2017年中國戶外用品市場觀察及投資咨詢報告

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【報告描述】：

報告目錄

第一章 戶外用品相關概述
第一節 戶外用品的相關定義
一、戶外運動的定義
二、戶外用品的定義
第二節 戶外用品的分類
一、服裝類
二、鞋類
三、背包類
四、野營出行裝備
五、專項戶外運動裝備
六、其他

第二章 中國戶外用品行業的發展環境分析
第一節 宏觀經濟環境
一、GDP歷史變動軌跡分析
二、固定資產投資歷史變動軌跡分析
三、2012年中國宏觀經濟發展預測分析
第二節 行業發展環境
一、中國戶外運動興起催熱戶外用品市場
二、戶外用品產業已成為中國新的經濟增長點
三、戶外用品行業已升級為大眾化產業
四、中國戶外用品市場逐漸成熟理性
五、戶外用品正從“邊緣”化迅速向主流化轉變

第三章 戶外用品行業的發展
第一節 國外戶外用品產業發展概況
一、歐美戶外用品行業發展淺析
二、美國戶外用品市場快速增長
三、2011年美國戶外用品銷售情況
四、德國戶外用品市場發展前景廣闊
五、2012國內外戶外用品展會年展會信息一覽
第二節 中國戶外用品產業發展綜述
一、中國戶外用品行業的發展特點
二、中國戶外用品行業多元化發展
三、中國戶外用品行業的地域性和季節性特征
四、中國戶外用品行業集中度較高
五、進入本行業的主要壁壘
第三節 2009-2012年中國戶外用品行業的發展
一、2009年中國戶外用品行業發展分析
二、2010年中國戶外用品行業發展分析
三、2010年大型零售企業戶外時尚運動用品銷售情況分析
四、2011年中國戶外用品市場銷售額
五、2011年全國重點大型零售企業戶外時尚運動用品銷售增長
六、2011年國際戶外用品巨頭掘金中國市場
七、2012年北京第八屆亞太運動用品與時尚展介紹
第四節 中國部分地區戶外用品行業的發展
一、2012年北京商家推出戶外用品換季前打折效果良好
二、2011年亞洲戶外用品展在南京開幕
三、2011年青島戶外用品成掘金新熱點
四、2011年阿迪達斯中國首家戶外專營店落戶哈爾濱
第五節 中國戶外用品行業發展的問題及對策
一、中國戶外用品行業發展的不利因素
二、中國戶外用品行業的尷尬處境
三、中國戶外用品行業產品標準亟待完善
四、中國戶外用品企業營銷管理存在的不足
五、中國戶外用品行業的發展對策

第四章 中國戶外用品市場及消費分析
第一節 中國戶外用品市場現狀分析
一、中國戶外用品市場迅速發展
二、中國戶外用品大品牌市場份額逐步加大
三、中國戶外用品市場面臨發展機遇
四、中國戶外市場整體呈現蓬勃發展的態勢
五、中國戶外用品市場發展不平衡
第二節 中國戶外用品市場發展路線解析
一、高成長持續
二、國內品牌快速增長
三、品牌不斷壯大
四、戶外用品增速遠快于體育用品
五、裝備配件類增速加快
六、品牌集中度不斷提升
第三節 中國戶外用品市場消費者分析
一、戶外用品市場客戶群體
二、戶外用品市場客戶特征
三、戶外用品市場客戶渠道
四、商場店戶外產品購買者類型占比
第四節 中國旅游戶外用品重度購買者的特征研究
一、旅游戶外用品及重度購買者概述
二、理論假設
三、研究方法
四、研究結果
五、結論和討論
六、市場營銷啟示
第五節 2011年戶外休閑縱深化消費調查
一、戶外運動豐富多樣
二、國內戶外運動差異化
三、戶外用品需配套發展
四、戶外用品企業需重視戶外裝備的研發
五、研發創新是根本

第五章 中國戶外用品市場品牌及渠道分析
第一節 2010-2011年中國戶外用品市場品牌發展狀況
一、新增品牌不斷，但未來行業集中度提升仍是大勢所趨
二、性價比高、渠道拓展能力強助力國內品牌份額超越國外品牌
第二節 中國戶外用品銷售渠道現狀分析
一、商場店模式因投入小、人流量大而迅速擴張
二、二、三線市場空白區域大、渠道下沉是必然趨勢
三、區域性戶外零售網絡正在構建中
四、大型戶外連鎖店因定位問題而發展遲緩
五、中小型戶外店資金管理信用和開店模式成發展瓶頸
六、2011年受戶外運動升溫推動 戶外用品網上銷售火爆
第三節 中國戶外用品市場品牌商與零售商間的沖突
一、渠道沖突
二、產品沖突
三、價格沖突
四、供貨沖突
五、服務沖突
六、推廣沖突
第四節 中國戶外用品行業做大品牌的對策
一、開創新品類
二、打造戶外品牌文化
三、打造新的營銷模式
第五節 國外主要品牌發展關鍵
一、注重研發投入和技術創新，產品設計精益求精
二、戶外服裝收入占比最高，迎合大眾需求最為關鍵
三、引導消費者的戶外生活理念，推動品牌成長

第六章 重點企業
第一節 北京探路者戶外用品股份有限公司
一、企業概況
二、競爭優勢分析
三、2011-2012年經營狀況分析
四、2012-2016年公司發展戰略分析
第二節 北京三夫戶外用品開發有限公司
一、公司簡介
二、三夫戶外的發展歷程
三、三夫戶外抓住中國戶外用品行業的發展機遇
四、2011年三夫戶外發展策略
第三節 北京長天時代戶外體育用品有限公司
一、公司簡介
二、長天戶外客戶群及銷售品牌的定位
三、長天戶外的主要經營模式
四、長天戶外的基本運作模式
第四節 2011國際戶外公司簡介及收入分析
一、Jack Wolfskin
二、Primaloft
三、哥倫比亞
四、L.L.Bean
五、阿迪戶外
六、REI
七、ECCO
八、Deckers
九、Crocs
十、Black Diamond

第七章 中國戶外用品市場營銷分析
第一節 中國戶外用品市場的營銷概況
一、戶外用品多采用“三位一體”銷售模式
二、中國戶外用品體育營銷方式日漸發展
三、中國戶外用品經營商家營銷的問題
第二節 中國戶外用品市場營銷創新的思考
一、中國戶外用品市場營銷亟需創新
二、重新定義需求內涵推崇“泛戶外”概念
三、注重戶外市場服務互動與消費者價值體驗
四、營銷規劃需要結合科學和人文和藝術
五、戶外用品的網絡營銷策略創新
六、2011年戶外用品營銷策略
第三節 戶外運動服裝的營銷方式
一、大型商場百貨公司
二、普通商場服裝店
三、戶外運動服裝專賣店
四、商場、超市及連鎖店
五、批發市場
六、郵購
七、網上銷售
第四節 戶外用品店的經營及營銷策略建議
一、經營戰略
二、營銷策略
三、營銷方案
四、營銷戰略

第八章 2012-2016年中國戶外用品行業投資策略
第一節 投資優勢
一、市場空間較大
二、投資收益看好
三、入行門檻不高
第二節 投資環境
一、市場需求分析
二、市場調研分析
三、市場竟爭分析
四、市場定位分析
第三節 投資機會及建議
一、戶外用品市場蘊含良好的投資機會
二、滑雪戶外用品市場有待開發
三、戶外用品店投資經營策略分析
四、二手戶外用品店的投資建議
第四節 投資風險
一、國內宏觀經濟風險
二、市場競爭風險
三、外包環節風險
第五節 投資經營戶外用品店的風險管理
一、風險分析
二、優質的服務
三、平和的心態
四、過硬的產品
第六節 產品開發結構
一、背包
二、帳篷
三、睡袋
四、登山鞋
五、服裝
六、攀登裝備
七、露營裝備
八、其它裝備
九、旅游書籍

第九章 2012-2016年中國戶外用品市場的前景趨勢分析
第一節 2012-2016年中國戶外用品行業的發展前景展望
一、中國戶外用品蘊藏巨大市場前景
二、中國戶外用品市場增長潛力大
三、中國戶外用品市場將迎來發展黃金時期
四、2012-2016年中國戶外用品銷售額預測
第二節 2012-2016年中國戶外用品行業的發展趨勢預測
一、中國戶外用品行業未來發展趨勢
二、未來中國戶外用品市場將呈跳躍式發展
三、中國戶外用品市場兼并時代即將到來
四、大型戶外用品連鎖店是未來發展趨勢