醫療衛生事業的發展需要社會的支持和參與，如何撬動社會資源、如何吸引社會資本的進入等等，都涉及醫療服務產業在發展和成長過程中如何進行資本運營和管理的問題。在市場主體地位確立的前提下，醫療服務機構也需要思考自己的戰略定位、商業模式、核心能力和資源優勢。無論是非營利性醫療機構的相關多元化戰略，還是針對某一細分市場、提供特色醫療服務機構的差異化競爭戰略，抑或創新型醫療模式的基礎技術投資和發展，這些都需要社會資本的注入和支持。所以，資本運營和管理將是醫療服務機構在未來成長過程中極為重要的話題。內江市是成渝經濟區的中心城市，地處成渝城市群發展帶、云貴—陜甘南北大通道發展軸、川南經濟區“一帶一軸一區”重要交匯點和胡煥庸線、318國道兩條經濟線重要交匯點，連接成都、重慶兩個特大城市的優勢明顯，素有“川南咽喉”、“巴蜀要塞”之稱。2019年末，內江市共有醫療衛生機構3303個，其中醫院76個（民營醫院56個），基層醫療衛生機構3200個。醫療衛生機構床位2.59萬張，衛生技術人員2.11萬人，其中執業醫師0.64萬人，執業助理醫師0.16萬人，注冊護士0.98萬人。婦幼保健機構6個，執業醫師和執業助理醫師229人，注冊護士444人；鄉鎮衛生院110個，執業醫師和執業助理醫師1503人，注冊護士1496人。根據《內江市醫療衛生服務體系規劃(2016-2020年)》，到2020年，構建與經濟社會發展水平相適應、與居民健康需求相匹配、體系完整、分工明確、功能互補、協同發展的醫療服務體系，全面實現內江市醫療服務體系資源要素配置主要指標，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務，以“全民健康”助推“全面小康”。

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